新东方采用直营模式运营，这种模式有利于品牌对教学质量、服务标准等进行统一且严格的把控。其门店面积需求在 300 - 800 平方米，为学员营造了较为舒适且适宜学习的环境。人均消费处于 20000 - 30000 元，这一价格带表明新东方定位于中高端消费区间，背后是其在教学研发、师资力量等方面的高投入，以保障为学员提供优质的教育资源与服务。目前，新东方收录门店达 1629 家，其中进驻商场的有 320 家。大型的门店规模以及商场的进驻，既体现了品牌的实力，也让更多消费者能够便捷地接触到新东方的教育服务，进一步扩大了品牌的影响力与覆盖面。

从门店的区域分布来看，江苏省以 206 家门店位居首位，山东省有 148 家，广东省则为 145 家。前五省份的门店合计占比超过全国门店数的 40%，呈现出东部教育需求旺盛地区均衡分布的特征。东部地区经济较为发达，对教育尤其是语言培训等有着较高的需求，新东方在这些地区的均衡布局，一方面是对市场需求的精准把握，另一方面也通过密集且合理的布局，更好地服务于当地庞大的学员群体，同时也能在区域内形成品牌的集聚效应，提升品牌的知名度与美誉度。结合其总门店数与商场进驻率，足以见得新东方全国性大规模连锁教育品牌的地位是坚实且有广泛市场基础的。

在客流方面，新东方月客流指数高达 5596658，这样庞大的客流数据直观地反映出品牌强大的市场吸引力。而像北大街教学区店（月客流指数 558285）、凯旋门校区（月客流指数 330876）等头部门店，单店月指数均超 20 万。这充分显示出新东方在核心教学区域具备持续稳定的学员流量，核心区域往往是教育资源集中、学员需求集中的地方，能够长期保持如此高的客流，离不开新东方多年来在教学质量上的坚守与口碑的积累，学员与家长愿意选择新东方，正是对其教学效果与服务的高度认可。

再看高客流门店的特征，客流前十的门店分布于广州、郑州、厦门等 7 个城市，其中有 3 家位于商业综合体内部。这体现出教学区选址呈现出核心城区集中与商业体配套并重的特点。核心城区集中，能依托成熟的教育氛围与浓厚的学习环境，吸引大量有学习需求的人群；与商业体配套，则可以借助商业体的人流优势以及完善的周边设施，为学员及家长提供更便利的学习与生活体验。基于此，对于新东方未来的发展，建议保持优质教学区域的点位密度，以此巩固在核心市场的优势地位，同时提升新兴城区的覆盖，挖掘新兴区域的教育需求潜力，实现品牌在全国范围内更全面、更深入的发展，持续扩大品牌的影响力与市场份额。

历经多年发展，新东方凭借清晰的品牌定位、合理的门店布局、出色的客流表现以及对市场的敏锐洞察，在教育领域树立了良好的品牌形象。未来，相信它能继续秉持教育初心，在全国乃至更广阔的范围内，为更多人提供优质的教育服务，续写教育品牌的辉煌篇章。