作为中国咖啡市场的新兴领军品牌，瑞幸咖啡自创立以来，凭借其独特的数字化运营和性价比定位，迅速成长为国内门店规模最大的咖啡连锁品牌之一。其聚焦饮品店业态下的咖啡品类，采用全直营模式保障品质与体验的一致性，人均消费区间为24-27元，展现出较强的价格竞争力。瑞幸的单店面积需求灵活，介于40-150平方米之间，既可嵌入写字楼大堂，也可进驻购物中心主力点位，体现出强的渠道适应性和快速复制扩张的能力。目前，据客流易APP收录，瑞幸全国门店总数已突破10000家，进驻商场数量高达7524个，覆盖能级与网络密度位居行业顶端。（以下数据均来自客流易APP收录）

一、门店规模与区域布局：深耕高线城市，加速下沉市场渗透

瑞幸咖啡的门店网络高度集中于沿海和经济发达地区，展现出明显的“经济高地优先”布局特征。具体区域分布如下：

整体来看，瑞幸依托“沿海扩散+内陆核心城市深耕”的双路径策略，在实现全国超大型连锁布局的同时，也逐步向三四线市场下沉，拓宽品牌辐射范围。

二、客流表现：高频刚需驱动，数字化运营提效

瑞幸咖啡的月客流指数高达907,569，在现制咖啡品类中处于绝对领先地位，反映出品牌强大的市场号召力和用户黏性。这一表现背后源于两大核心优势：

三、高客流门店特征：枢纽与商圈并重，下沉市场表现亮眼

在瑞幸全国门店中，客流表现最出色的前10家门店呈现出多元化的区位特征：

这一结构说明，瑞幸不仅在一二线城市的主流商圈站稳脚跟，也在区域交通节点和三四线核心商圈实现爆发式增长。

四、战略建议：巩固优势场景，推进系统化复制

基于瑞幸目前的渠道结构与客流表现，可从以下三方面持续优化布局策略：

结语：新零售咖啡品牌的典范

瑞幸咖啡凭借其“高性价比产品+数字化运营+密集网点覆盖”的三轮驱动模式，重新定义了中国咖啡市场的竞争格局。其超过10000家门店的庞大网络，配合900万以上的月客流规模，展现出强大的品牌韧性与增长动能。未来，如能进一步优化枢纽店效能、推进下沉市场系统化复制，有望持续巩固其在中国现制咖啡市场的领导地位。